發(fā)布時間 : 2018-10-27 發(fā)布者 : 點(diǎn)擊次數(shù) : 3603
10月25日,50位2B SaaS領(lǐng)域創(chuàng)始人走進(jìn)金蝶,共建開放的企業(yè)云服務(wù)生態(tài)
“金蝶真的在走開放路線,在云轉(zhuǎn)型與云服務(wù)生態(tài)方面,已經(jīng)搖搖領(lǐng)先對手企業(yè)了。” 10月25日,在金蝶國際軟件集團(tuán)(簡稱金蝶)和崔牛會聯(lián)合發(fā)起的“走進(jìn)金蝶”交流活動上,多位SaaS領(lǐng)域創(chuàng)始人發(fā)出如此感嘆。據(jù)了解,此次交流會,50位to B 的SaaS領(lǐng)域創(chuàng)始人走進(jìn)金蝶總部,共同圍繞“以客戶為中心,共建開放的企業(yè)云服務(wù)生態(tài)”主題展開合作探討。
據(jù)悉,金蝶將通過開放金蝶云平臺,全面開放云服務(wù)市場空間,與SaaS企業(yè)建立廣泛的合作關(guān)系,除了發(fā)揮各自專業(yè)領(lǐng)域特長,整合優(yōu)勢資源,還將在產(chǎn)品互補(bǔ)、技術(shù)對接、資源互換和聯(lián)合推廣等方面共建開放企業(yè)云生態(tài)。
10月25日,金蝶集團(tuán)董事會主席徐少春給SaaS領(lǐng)域創(chuàng)始人分享金蝶云轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。
金蝶集團(tuán)董事會主席徐少春在致辭中分享了金蝶云轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),“金蝶這25年經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型,第三次轉(zhuǎn)型就是ERP向云服務(wù)的轉(zhuǎn)型,經(jīng)歷了五年還在進(jìn)行中。這次轉(zhuǎn)型也是中國軟件企業(yè)正在進(jìn)行的事業(yè),具有非常巨大的潛力。”
徐少春表示,這一路走來,金蝶經(jīng)歷了很多艱難而又激烈的轉(zhuǎn)型,要改變自己的思維模式非常不容易,他給創(chuàng)始人分享了三點(diǎn)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn): 第一,永遠(yuǎn)、時時刻刻把客戶、用戶、合作伙伴裝在心中;第二,云業(yè)務(wù)是最好的商業(yè)模式,所有創(chuàng)新業(yè)務(wù)必須堅(jiān)定在云端;第三,數(shù)據(jù)是2B業(yè)務(wù)最大的財(cái)富。
10月25日,崔牛會創(chuàng)始人崔強(qiáng)講述SaaS行業(yè)的趨勢。
作為行業(yè)的觀察者、連接器,崔牛會創(chuàng)始人崔強(qiáng)表示,SaaS行業(yè)有幾個明顯的趨勢:頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涌入2B市場、傳統(tǒng)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型和新興SaaS產(chǎn)品進(jìn)入滯漲瓶頸階段,巨頭發(fā)力構(gòu)建生態(tài),投資者、創(chuàng)業(yè)者和用戶回歸初心、回歸理性,國產(chǎn)化依然是熱點(diǎn)。因此,崔強(qiáng)認(rèn)為,“企業(yè)SaaS廠商需要加強(qiáng)合作,把握好云轉(zhuǎn)型的大趨勢。”
10月25日,金蝶高級副總裁田榮舉分享金蝶云轉(zhuǎn)型及生態(tài)發(fā)展策略。
金蝶高級副總裁田榮舉以《金蝶云轉(zhuǎn)型分享及生態(tài)發(fā)展策略》為主題,對金蝶的云轉(zhuǎn)型成果、企業(yè)文化、“一縱一橫”的云生態(tài)戰(zhàn)略布局等進(jìn)行分享。
“金蝶實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)SaaS對國外公司的首次超越”,田榮舉分享到,金蝶使命就是全心全意為企業(yè)服務(wù),成為最值得托付的企業(yè)服務(wù)平臺。為實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo),金蝶將堅(jiān)持開放市場與伙伴共同成長,構(gòu)建多層次的云產(chǎn)品生態(tài),與廣大SaaS廠商一起共商、共建、共享,全面助力中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
對于部分創(chuàng)始人問及金蝶為什么要開放云服務(wù)生態(tài)、是否真正有決心時,田榮舉指出,我們必須與客戶建立心與心的鏈接,為客戶提供全方位的管理服務(wù)。金蝶堅(jiān)持做好核心平臺與服務(wù),開放平臺資源、渠道資源等支持廣大SaaS創(chuàng)業(yè)者等生態(tài)伙伴,為最終客戶提供全行業(yè)個性化服務(wù),這既是金蝶的戰(zhàn)略選擇,更是廣大行業(yè)從業(yè)者的共同發(fā)展之道。
10月25日,紛享銷客創(chuàng)始人羅旭分享蜂蝶戀之后紛享的變化。
“金蝶的云戰(zhàn)略布局非常清晰,協(xié)同性和開放性非常強(qiáng)。”紛享銷客創(chuàng)始人羅旭分享了《蜂蝶戀之后紛享的變化》,他表示,金蝶投資紛享后,雙方快速推進(jìn)在產(chǎn)品、市場、營銷、渠道方面的合作,整體產(chǎn)品和金蝶體系無縫打通,推出紛享云之家專版,紛享與K/3 WISE、KIS合作推出紛享CRM金蝶專版,滿足了客戶對整體解決方案的需求。銷售上,沒有強(qiáng)滲透,通過產(chǎn)品整合自然形成了戰(zhàn)略組合,拓展了紛享產(chǎn)品的銷售空間。
最后的深度互動環(huán)節(jié),50位SaaS領(lǐng)域創(chuàng)始人圍繞如何整合彼此資源,開放共建企業(yè)云服務(wù)市場展開了積極務(wù)實(shí)的討論。與會嘉賓對金蝶的開放共建的未來表示非常期待,也紛紛介紹了自身的優(yōu)勢資源,共同探討更多合作共贏的可能性。
金蝶是中國領(lǐng)先的企業(yè)SaaS云服務(wù)廠商,已為超過680萬家企業(yè)和政府組織提供企業(yè)管理軟件及云服務(wù)。旗下服務(wù)產(chǎn)品有金蝶云、精斗云、云之家、管易云及車商悅。金蝶連續(xù)13年在中小企業(yè)應(yīng)用軟件市場占有率獲得第一,其渠道伙伴超過2000家,覆蓋亞太221個城市和地區(qū)。與亞馬遜AWS、騰訊、京東、阿里巴巴等IT領(lǐng)導(dǎo)廠商建立了緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
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